Startupilla markkinarakoon - Menestystä kiertotaloudesta, osa 4 | Julkaisut@SEAMK

Startupilla markkinarakoon  - Menestystä kiertotaloudesta, osa 4

#

SEAMKin asiantuntijat ovat koostaneet Euroopan unionin osarahoittamassa Riihi-hankkeessa alueen pk-yritysten haastatteluiden pohjalta neljä esimerkkiä siitä, miten yrityksen päätyvät kehittämään kiertotaloudenmukaista liiketoimintaa. Kuvitteelliset, mutta todellisten yritysten haastatteluihin perustuvat esimerkit auttavat hahmottamaan kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia ja kehityspolkuja sekä niihin tarjolla olevia tukipalveluita. Lisäksi jokainen yritysrajapinnassa toimiva kehitysorganisaatio voi paremmin tunnistaa polkuesimerkeistä palveluidensa kohtaamispisteitä ja kehittää sen pohjalta toimintaansa.

Aiemmat polkuesimerkit ovat:

  1. Huoltoyritys havahtuu
  2. Kasvuhalusta kiertotalouteen
  3. Yritykselle uudet toimitilat – Omistuksesta vuokraukseen

Esimerkit löytyvät uudesta Etelä-Pohjanmaan yritystoimijakartastosta. Palvelupolkuja ja toimijakartastoa on kuvattu myös tämän artikkelisarjan aiemmissa osissa, joihin löydät linkit artikkelin lopusta. Tämä artikkeli käsittelee esimerkkisarjan viimeistä casea, jossa yrittäjyydestä kiinnostuneet aikuisopiskelijainsinöörit huomaavat harjoitustyötä tehdessään markkinaraon. Uusiutuvien raaka-aineiden sekä sivuvirtojen kysynnän ja tarjonnan kohtauttamisen välissä on tilaa uudelle digitaaliselle palvelulle. Joitain ratkaisuja on olemassa, mutta ne eivät tällä hetkellä palvele riittävän helposti yritysten käytännön tarpeita.

Insinöörit nappaavat paikallisten toimijoiden materiaalinvaihtoalustan yritysideakseen. Kummallakaan perustajista ei kuitenkaan ole kaupallista osaamista ja tukea tarvitaan monesta näkökulmasta. Tulevilla yrittäjillä on mielessään mm. seuraavia kysymyksiä:

  • Mistä kumppanit?
  • Mistä rahaa?
  • Mistä sparrausta?
  • Tarvitaanko toimitila?

Yritys, joka on matkansa alussa, tarvitsee runsaasti tukea

Esimerkkiyritys voi tarvita aluekehittäjien tukipalveluita, tietoa ja apua mm. seuraavista näkökulmista:

  • Opiskelijayhteistyö ja täydennyskoulutus, jatkuva oppiminen
  • Kumppanit
  • Yritystoiminnan käynnistäminen
  • Laiteinvestoinnit
  • Rahoitusneuvonta ja rahoitus
  • Toimitilat ja sijoittuminen
  • Hiilikädenjälkitarkastelut
  • Sparraus/rinnalla­kulkijuus
  • Brändin rakentaminen
  • Vienti
  • Muut yritykset, verkostojen kehittäminen

Esimerkin startupin tukitarpeita on hahmoteltu kuvassa 1. Tukitarpeita ei ole toimijakartaston esimerkissä järjestetty poluksi, vaan ne on jätetty enemmänkin polun varrelle leijumaan. Etenemisjärjestys riippuu monesta seikasta, kuten mitä ollaan tekemässä, mitä se vaatii ja mitä osaamista ja muita resursseja on jo olemassa.

Kuva 1. Polku 4: Startup: Kiertotaloudella markkinarakoon.

Aloittavan yrityksen menestyksen tärkein tuki on rinnallakulkijuus ja sparraus. Erilaisten kehityspalveluiden saumaton yhteistyö on avainasemassa. Etenkin jos yrityksellä ei ole kaupallista osaamista ja aiempaa kokemusta yrityksen perustamisesta.

Aloittava yritys voi kääntyä ensimmäisenä esimerkiksi Uusyrityskeskuksen palveluiden piiriin sekä selvittää, onko kunnan yrityskehityspalveluista saatavissa tukea ja rinnallakulkijuutta. Esimerkkinä kunnan tukipalveluista startup-yrityksille on esimerkiksi Skaalaamo Seinäjoella.

Tuki startupille, kuten myös olemassa oleville yrityksille tehostuu kuntatoimijoiden välisellä yhteistyöllä. Jokainen yritys hyötyy ympärillään olevista yrityksistä ja verkostomainen toiminta sekä yritykset toistensa tukena hyödyttävät kaikkia Etelä-Pohjanmaan yrityksiä vastavuoroisesti.

Yritykseen kannattaa myös perustaa hallitus tai Advisory Board matkaa tukemaan. Myös opiskelijayhteistyöstä voidaan saada apuaja ja osallistumisesta erilaisiin innovointitapahtumiin ja -kilpailuihin.

Artikkelisarjan aikaisemmin ilmestyneet osat:

  1. Löydä sopivat kestävän kasvun tukipalvelut E-P:n yrityksille yhdestä paikasta
  2. Muotoiluajattelu voisi tuupata yrityskenttää kestävään menestykseen
  3. Parempaa tukipalvelua yrityksille palvelun polkuja kuvaamalla
  4. Menestystä kiertotaloudesta, osa 1: Huoltoyritys havahtuu
  5. Kasvuhalusta kiertotalouteen – Menestystä kiertotaloudesta, osa 2
  6. Omistuksesta vuokraukseen – Menestystä kiertotaloudesta, osa 3

Artikkelisarja liittyy keväällä 2025 julkaistuun Etelä-Pohjanmaan yritystoimijakartastoon. Kaikki materiaali on tuotettu osana SeAMKin toteuttamaa ja Euroopan Unionin osarahoittamaa RIIHI – Resurssiviisaat verkostot Etelä-Pohjanmaalla -hanketta.

Heli Hietala
SeAMK

Krista Mäki
SeAMK

Kirjoittajat työskentelevät projektipäällikköinä ja asiantuntijoina kertotaloutta ja kestävää liiketoimintaa edistävissä hankkeissa.